내 말을 전하기 전에, 상대의 사정에 귀 기울이는 경청의 기술

최고의 실무자를 억지로 관리자로 만들지 않는다 — 쇼피파이의 Crafter·Manager 이중 트랙 리더십

글로벌 확장 속 조직문화를 지키는 TSMC의 리더십 운영체계

배출가스 조작 사태 이후, 폭스바겐이 조직문화를 갈아엎은 방법

기계 공학적 완벽주의를 넘어 소프트웨어 민첩성으로 — 도요타가 압박 속 판단력을 평가하고, 현장에서 리더를 키우며, 상향식 피드백으로 조직을 정렬해온 방식

자기자비 근육을 키울수록, 타인을 향한 자비도 함께 자랍니다

중소기업 퇴사자 중 53.6%가 입사 1년을 채우지 못하는 것으로 나타났습니다. 3년 이내 퇴사자는 75.4%에 달합니다.

다그쳐온 나에게, 이제는 돌보는 법을 가르쳐줄 차례입니다

'영국 공무원 조직'은 미래 리더 양성 프로그램과 고위 리더 양성 프로그램을 통해 6급 및 7급 관리자를 고위 공무원으로 육성하기 위한 통합된 기업형 인재 관리 방식을 사용했습니다.