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이미지 제공: Startaê Team

경영 전략 실무

시장 내 경쟁 우위를 점하는 전략 개발 기본서

대상 및 교육 시간

  • 대상 : 보직자, 과장 ~ 부장

  • 교육 시간 : 8H / 1일



학습 목표 및 기대효과

  1. 전략의 핵심 개념을 이해하고 산업 환경 분석과 경쟁자 분석을 통해 자사 전략을 도출

  2. 전략 수립 프로세스를 체득하고 적용하는 역량 개발




학습내용

경영전략실무
경영전략실무

모듈
학습내용
전략의 개념
  • 전략이란 무엇인가?

  • 전략의 개념과 전략적 목표의 이해

사업 환경 분석
  • 산업에 영향을 미치는 외부 환경 분석

    • 거시환경 (PEST) 분석

  • 경쟁 포지션에 영향을 미치는 산업 환경 분석

    • Five Force Model 분석

  • 기업 내부 역량 분석

    • 핵심 역량 분석, Value Chain 분석, 경쟁 우위 분석 등

전략의 개발
  • 본원적 전략

    • 원가우위, 차별화, 집중화 전략

  • 전략 수립 및 평가를 위한 Tools

    • SWOT, 학습 곡선, 다양한 포트폴리오 분석 기법 등

    • BCG Matrix, Ansoff Matrix, GE Matrix, 7S, 가치 혁신 등

전략의 실행
  • 비즈니스 전략의 실행

    • 전략 실행의 어려움 및 극복 방안

  • 전략의 평가

    • 전략 실행의 평가 방법 (BSC)


​연계 교육

강사양성

Big5 강사양성 기본과정

Big5 성격 진단과 맞춤 해석 능력 개발

워크스킬

Work Smart 시리즈 II - Work Advanced

Junior의 업무수행 스킬

경영전략

기획의 모든 것 전략편 - 전략편

새로운 사업 기회를 만드는 전략 수립
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