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이미지 제공: Startaê Team

비즈니스 현장 문제해결

4가지 사고방식으로 문제의 답을 찾다!

대상 및 교육 시간

  • 대상 : 사원~과장

  • 교육 시간 : 8H~16H / 1일



학습 목표 및 기대효과

  1. 맥킨지 문제 해결 방식에 따른 핵심 Skill 학습

  2. (고객사 요청 시) 학습자 자신이 해결해야 할 조직 내 실제 문제를 활용하여 교육과정 중 적용 가능

  3. 효율적이고, 효과적인 문제해결을 위한 네가지 사고기법에 기반하여 다양한 사례의 문제를 해결해 나갈 수 있는 방법론 학습



학습내용

모듈
학습내용
문제해결의 4가지 사고기법
  • 문제와 문제해결의 의미

  • 문제해결에 필요한 네 가지 사고 (분석력 vs 통합력, 논리력 vs 창의력)

  • 분석력 : 나누고 쪼개어 바라보기

  • 통합력 : 개별적 정보를 통해 전체상을 파악하기

  • 논리력 : 확증편향을 지양하고, 근거, 사실, Fact를 제시하기

  • 창의력 : Zero-Based접근, 고객지향, 현장지향, Benchmarking

사고기법을 문제해결
프로세스에 적용하기
현상분석을 통한
문제정의
  • 현상분석을 통한 문제정의의 의미

  • 올바른 문제정의 사례

  • [실습] 현상분석을 통한 문제정의

이슈분석
  • 이슈분석의 의미와 사례

  • [실습] 이슈분석

정보수집과
해결의 방향성 분석
  • 정보수집의 방법과 Check – point

  • 근본원인을 찾기 위한 5why

  • [실습] 정보수집을 통해 해결의 방향성 도출

해결안 개발

해결안 개발의 Skill & Tools : How Tree, ERRC, Benchmarking

[실습] 해결안 개발


​연계 교육

강사양성

Big5 강사양성 심화과정

성격 진단 전문가 양성

HR

교육체계 수립 과정

직무분석 / 요구분석 / 역량모델을 기반으로 한 맞춤형 교육 체계

워크스킬

SMART 문서작성 노하우

Smart하게 작성하고 한 번에 결재 받는
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