top of page
PSI LOGO.png

대상 및 교육 시간

  • 대상 : 생산현장 및 관리감독자

  • 교육 시간 : 8H



학습 목표 및 기대효과

  1. 현장 관리자의 역할과 리더십 마인드

  2. 현장 관리자의 업무 상황별 소통 스킬 향상

  3. 현장 직원과의 정서적 소통과 동기부여


학습내용

생산현장 관리감독자 소통 리더십
생산현장 관리감독자 소통 리더십
모듈
학습내용
역할 인식
  • 현장 관리감독자, 그는 누구인가?

  • 현장 관리의 어려움과 갈등 이슈

  • 현장 관리감독자의 역할 재조명

  • 현장 관리감독자의 “Golden Rule”

업무적
현장 소통
  • 현장 소통은 분임회의 (조회 등) 운영으로부터

  • 즐거운 분임회의를 위한 팁

  • 리더의 현장 영향력 발휘

  • 현장 직원 유형별 작업 지시 방법 및 피드백

정서적
현장 소통
  • 세대 간 소통의 시작

  • 심리적 거리 좁히기

  • 생산 현장 갈등조정

  • 행동 변화를 위한 정적 vs 부적 강화

  • 현장 직원 동기부여

종합 적용 실습
  • 현장 직원 면담의 중요성과 프로세스

  • 현장 이슈 상황 면담 실습

  • [Role Play] 다양하게 발생하는 대표적 상황

  • 상황에 따른 우수 해결책 선정 및 피드백

  • 현장 적용 계획 수립


이미지 제공: Startaê Team

생산현장 관리감독자 소통 리더십

생산현장의 긍정적 문화 조성과 동기부여

​연계 교육

계층별리더십, ALL

팀장 매니지먼트 스킬 과정

성과 창출에 필요한 핵심 관리 역량

계층별리더십, ALL

생산부문 일반직 관리자 리더십

생산부문 관리자의 역할 및 스킬 A to Z

참여&몰입, ALL

리더의 정서케어 차차차

팀원의 마음을 읽는 리더의 정서케어 스킬 강화
bottom of page