top of page
PSI LOGO.png

대상 및 교육 시간

  • 대상 : 생산현장 및 관리감독자

  • 교육 시간 : 8H / 1일



학습 목표 및 기대효과

  1. 현장 관리자의 역할과 리더십 마인드

  2. 현장 관리자의 업무 상황별 소통 스킬 향상

  3. 현장 직원과의 정서적 소통과 동기부여


학습내용

모듈
학습내용
역할 인식
  • 현장 관리감독자, 그는 누구인가?

  • 현장 관리의 어려움과 갈등 이슈

  • 현장 관리감독자의 역할 재조명

  • 현장 관리감독자의 “Golden Rule”

업무적
현장 소통
  • 현장 소통은 분임회의 (조회 등) 운영으로부터

  • 즐거운 분임회의를 위한 팁

  • 리더의 현장 영향력 발휘

  • 현장 직원 유형별 작업 지시 방법 및 피드백

정서적
현장 소통
  • 세대 간 소통의 시작

  • 심리적 거리 좁히기

  • 생산 현장 갈등조정

  • 행동 변화를 위한 정적 vs 부적 강화

  • 현장 직원 동기부여

종합 적용 실습
  • 현장 직원 면담의 중요성과 프로세스

  • 현장 이슈 상황 면담 실습

  • [Role Play] 다양하게 발생하는 대표적 상황

  • 상황에 따른 우수 해결책 선정 및 피드백

  • 현장 적용 계획 수립


이미지 제공: Startaê Team

생산현장 관리감독자 소통 리더십

생산현장의 긍정적 문화 조성과 동기부여

​연계 교육

계층별리더십, ALL

팀장의 HR스킬

노동법규 준수와 일터 생산성 확보를 위한 스킬

참여&몰입, ALL

영향력 스킬 Positive Power Influence

영향력을 발휘하기 위해 상황에 따라 소통의 스킬을 알고 싶다면

개인성장, ALL

회복탄력성 Reboot

마음챙김, 심리적 유연성 강화
bottom of page