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대상 및 교육 시간

  • 대상 : 생산부문 일반직 관리자

  • 교육 시간 : 16H



학습 목표 및 기대효과


  1. 생산부문 일반직 관리자의 역할과 역량 인식

  2. 생산부문 현안 이슈 해결에 대한 이해 및 대응 스킬 향상

  3. 생산부문 협력적 노사문화 구축을 위한 이해관계자 관리 및 협상스킬 향상



학습내용

생산부문 일반직 관리자 리더십
생산부문 일반직 관리자 리더십
모듈
학습내용
생산부문 관리자의
역할과 역량
  • 회사성장에 기여하는 생산부문의 역할

  • 생산부문 일반직 관리자로 산다는 것은?

  • 생산부문 일반직 관리자의 과업 / 이슈 상황

  • 생산부문 일반직 관리자의 역할 / 역량 명확화

현장 관리
  • 원칙중심 현장 리더십

  • 상황별로 현장 문제를 해결하라

  • 근태관리 / 고충처리 / 현장 조직운영 등

  • 현장 관리감독자를 통한 권한위임 스킬

  • 현장 관리 노하우 공유

인적 관리
  • 현장 친화를 위한 우호적 관계형성

  • 효과적인 인맥관리 절차, 이해관계자 분석 및 관리 스킬

  • 행동유형 이해 및 유형별 접근전략

  • 생산협의 (협상) 스킬

  • 사람의 마음을 사로잡는 설득의 심리학

  • 생산협의 실습 및 피드백 성찰

역할 수행 실습
  • 생산부문 일반직 관리자의 일과 점검 : In-Basket 방식 실습

  • Check List 양식 작성

  • 중요성 / 긴급성에 강화 또는 제외할 사항 구분

  • 현장의 리더십 행동 정리, 실천계획 수립


이미지 제공: Startaê Team

생산부문 일반직 관리자 리더십

생산부문 관리자의 역할 및 스킬 A to Z

​연계 교육

계층별리더십, ALL

팀장 매니지먼트 스킬 과정

성과 창출에 필요한 핵심 관리 역량

계층별리더십, ALL

팀장의 HR스킬

노동법규 준수와 일터 생산성 확보를 위한 스킬

코칭, ALL

업무 촉진 코칭 스킬

후배가 납득하는 문제해결 코칭
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