top of page
PSI LOGO.png

대상 및 교육 시간

  • 대상 : 팀장 및 관리자

  • 교육 시간 : 8H / 1일



학습 목표 및 기대효과

  1. 경영환경 분석, 회사 전략을 고려한 목표 설정 방법 습득

  2. 전사차원 (회사, 사업부, 팀 개인)의 정렬된 목표 설정

  3. 전략 - 핵심성공요소(CSF) - 성과측정지표(KPI) 도출 방법 습득



학습내용

모듈

학습내용

목표 수립 이해
  • 성과관리의 절차 및 성공 요인

  • 목표 수립 관련 주요 이슈 확인

  • 목표 수립 원칙 및 절차

전략 방향 정렬
  • 전년도 실적 분석 (After Action Review)

  • 경영 환경 분석 시장 / 고객 동향 경쟁 현황 및 기타 환경 분석 (PEST, SWOT Matrix)

  • 당해 년도 회사 및 상위 조직의 전략분석

  • 목표 설정 Implication 도출

전략목표
설정 및 실행
과제 도출
  • 중장기 목표 설정, How Tree 작성

  • 목표 달성 CSF 및 KPI 도출

  • 연간 팀 목표 설정 (Goal Setting)

  • 목표달성을 위한 세부 전략 과제 도출

  • 전략과제 담당자 선정 방법 : 업적 목표 배분과 난이도 조정

  • 전략과제 개요서 작성

팀원
목표 수립 코칭
  • 목표 설정의 리더 역할

  • 목표 설정 코칭 프로세스

  • 개인별 성과목표 작성 가이드 : What + How

  • 핵심행동 도출 방법 : Pin-Pointing

  • 부하직원 상황 별 코칭 : 사례분석, 시나리오 작성

  • 개인별 실행 목표 설정 합의 면담 스킬


이미지 제공: Startaê Team

목표 수립 워크숍

성과몰입을 돕는 참여적 목표설정 스킬

​연계 교육

계층별리더십, ALL

경력직 입사자 프로그램

낯선 조직에 완벽하게 적응하는 ABC 3단계 솔루션

성과, ALL

팀원이 납득하는 성과 피드백

수용성과 몰입을 이끄는 피드백 전략

코칭, ALL

멘토 양성과정

멘토의 잠재력 개발과 조직 적응을 도와주는
bottom of page