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대상 및 교육 시간

  • 대상 : 리더(팀장, 파트장, 매니저, 스타트업 대표)

  • 교육 시간 : 8H



학습 목표 및 기대효과

1. 근무환경 변화에 따른 팀장의 리더십 선제적인 변화관리 및 팀장 리더 과 팀원 구성원 의 혼란 최소화

2. Remote Work의 업무관리 팀원몰입 방법을 실질적 커뮤니케이션 스킬

3. 새로운 방식 문화의 성공적인 정착을 위한 Ground Rule 수립



학습내용

리모트 리더십
리모트 리더십
모듈
내용
Remote work
성공요인 이해

  • 4차 산업혁명과 일하는 방식의 변화

    • 주요 키워드 및 개념 이해 새로운 일하는 방식 등장

  • Remote work의 Best Practice 및 주요 성공 요인

Remote
커뮤니케이션 변화 인식

  • Remote Leadership Communication 변화 인식

  • [조활동] SNS 액티비티 나의 대답은?

  • [토의] Office vs Remote Communication 차이점 도출

  • 커뮤니케이션의 개념 : 기본 구조 요소 상황별 소통채널 특징

  • [Remote Communication] 특징 이해 고맥락 저맥락 커뮤니케이션

Remote
업무관리 커뮤니케이션 스킬

  • Remote 업무관리 커뮤니케이션 스킬

  • [토의] Remote 업무관리에서 예상되는 어려움 솔루션 발굴

  • [Remote Solution Tips Remote] 상황 시 업무관리 리더 행동 가이드

    • 업무지시, 중간점검 결과, 피드백 회의, 팀운영 이슈해결

Remote
팀원 몰입 커뮤니케이션 스킬

  • Remote 팀원몰입 커뮤니케이션 스킬

  • [토의] Remote 팀원몰입에서 예상되는 어려움 솔루션 발굴

  • [Remote Solution Tips] Remote 상황 시 팀원몰입 리더행동 가이드 (신뢰형성/동기유발)

팀 그라운드룰 W/S 운영스킬

  • Remote Team Ground Rule 수립 워크숍 운영 스킬

    • Team Ground Rule 중요성 구성요소

    • Team Ground Rule 수립 Process 단계별 Tip

    • [실습] Team Ground Rule 수립 실습

Wrap-Up

  • 전체 Review : Quiz 방식 전체 리뷰(Mind Map 방식

  • Action Plan 수립 : SSC 작성


이미지 제공: Startaê Team

리모트 리더십 (Remote Leadership)

유연한 근무형태에 적합한 리더의 커뮤니케이션

​연계 교육

계층별리더십, ALL

팀장 매니지먼트 스킬 과정

성과 창출에 필요한 핵심 관리 역량

계층별리더십, ALL

민첩한 리더의 지속가능 리더십

불확실한 상황을 돌파하는 민첩란 리더의 팀 경영 노하우

참여&몰입, ALL

리더의 보이스

설득력 있는 리더의 메시지 준비부터 전달까지의 스킬
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