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대상 및 교육 시간

  • 대상 : 리더(팀장, 파트장, 매니저, 스타트업 대표)

  • 교육 시간 : 8H / 1일



학습 목표 및 기대효과

1. 근무환경 변화에 따른 팀장의 리더십 선제적인 변화관리 및 팀장 리더 과 팀원 구성원 의 혼란 최소화

2. Remote Work의 업무관리 팀원몰입 방법을 실질적 커뮤니케이션 스킬

3. 새로운 방식 문화의 성공적인 정착을 위한 Ground Rule 수립



학습내용

리모트 리더십
리모트 리더십
모듈
내용
Remote work
성공요인 이해

  • 4차 산업혁명과 일하는 방식의 변화

    • 주요 키워드 및 개념 이해 새로운 일하는 방식 등장

  • Remote work의 Best Practice 및 주요 성공 요인

Remote
커뮤니케이션 변화 인식

  • Remote Leadership Communication 변화 인식

  • [조활동] SNS 액티비티 나의 대답은?

  • [토의] Office vs Remote Communication 차이점 도출

  • 커뮤니케이션의 개념 : 기본 구조 요소 상황별 소통채널 특징

  • [Remote Communication] 특징 이해 고맥락 저맥락 커뮤니케이션

Remote
업무관리 커뮤니케이션 스킬

  • Remote 업무관리 커뮤니케이션 스킬

  • [토의] Remote 업무관리에서 예상되는 어려움 솔루션 발굴

  • [Remote Solution Tips Remote] 상황 시 업무관리 리더 행동 가이드

    • 업무지시, 중간점검 결과, 피드백 회의, 팀운영 이슈해결

Remote
팀원 몰입 커뮤니케이션 스킬

  • Remote 팀원몰입 커뮤니케이션 스킬

  • [토의] Remote 팀원몰입에서 예상되는 어려움 솔루션 발굴

  • [Remote Solution Tips] Remote 상황 시 팀원몰입 리더행동 가이드 (신뢰형성/동기유발)

팀 그라운드룰 W/S 운영스킬

  • Remote Team Ground Rule 수립 워크숍 운영 스킬

    • Team Ground Rule 중요성 구성요소

    • Team Ground Rule 수립 Process 단계별 Tip

    • [실습] Team Ground Rule 수립 실습

Wrap-Up

  • 전체 Review : Quiz 방식 전체 리뷰(Mind Map 방식

  • Action Plan 수립 : SSC 작성


이미지 제공: Startaê Team

리모트 리더십 (Remote Leadership)

유연한 근무형태에 적합한 리더의 커뮤니케이션

​연계 교육

코칭, ALL

Performance Coaching

팀원 협력과 몰입을 통한 성과창출 리더십

개인성장, ALL

경력개발 비전탐색 (for Middle)

직장인 경력개발 (CDP) 과정

개인성장, ALL

회복탄력성 Reboot

마음챙김, 심리적 유연성 강화
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