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대상 및 교육 시간

  • 대상 : 부서장 및 관리자, 핵심 인재

  • 교육 시간 : 16H



학습 목표 및 기대효과

  1. 리더의 소통이 조직성과에 미치는 영향력 이해

  2. 구성원이 납득하고 행동할 수 있는 리더의 소통 능력 향상

  3. 자신만의 설득력 있는 메시지 전달을위한 Tool 이해 및 활용



학습내용

모듈

내용

자신의 리더십 Voice 찾기
  • 조직 침묵이 초래하는 성과부진

  • 리더와 커뮤니케이션

  • 리더의 설득력 있는 소통능력으로 구성원 움직이기

  • 자신의 리더십 Voice 찾기

  • 리더십 Voice란?

  • 어떻게 말할 것인가? : 자신의 스타일 진단 및 이해, 상황별 효과적인 스타일 개발

  • 무엇을 말할 것인가? : 목표달성을 위한 명확한 메시지 준비

  • 리더십 Voice 살리기 위한 강화 전략

설득력 있는 메시지 만들기
  • 리더의 설득 3가지 요소

    첫째, 설득하는 리더로서 신뢰도 확인

    둘째, 구성원 공감, 공감이 안되는 근본 원인 이해

    셋째, 전달하는 메시지의 논거와 근거 준비

  • 구성원을 행동하게 만드는 리더의 소통 메시지 Tool : Result Matrix 4가지 요소 이해

    Fact (드러난 사실의 전달)

    Emotions (감정 촉진하기)

    Belief (논거를 기반한 신뢰 형성)

    Action (행동할 것을 제시하기)

행동하게 만드는 메시지 전달하기
  • [Case Study] Result Matrix

    1 : 多 공개적 메시지 전달 / 1 : 1 메시지 전달

  • RM을 더 효과적으로 적용하기 위한 Information Package

  • [Case Study] 효과적 메시지 전달하는 스토리텔링

    현업 정기회의에서 스토리텔링 적용실습

영향력 발휘하기
  • 강력한 Push를 위한 요소 / 끌어들이기 위한 Pull 요소

  • [Case Study] 저항이 예상되는 상황에서 RM (Result Matrix) 활용한 영향력 발휘하기

  • 자신의 리더십 상황을 고려한 리더십 메시지 개발


이미지 제공: Startaê Team

리더의 보이스

설득력 있는 리더의 메시지 준비부터 전달까지의 스킬

​연계 교육

코칭, ALL

업무 촉진 코칭 스킬

후배가 납득하는 문제해결 코칭

참여&몰입, ALL

영향력 스킬 Positive Power Influence

영향력을 발휘하기 위해 상황에 따라 소통의 스킬을 알고 싶다면

참여&몰입, ALL

리더의 정서케어 차차차

팀원의 마음을 읽는 리더의 정서케어 스킬 강화
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