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대상 및 교육 시간

  • 대상 : 조직 중간 관리자 및 미래 리더

  • 교육 시간 : 8H / 1일



학습 목표 및 기대효과

  1. 긍정적인 파워와 영향력을 발휘 통해 성과 목표 달성, 관계 강화 도모
  2. 상황에 따라 밀고 당기는(Push, Pull) 소통 스킬 체득
  3. 상황에 따라 적합한 5개의 영향력 스킬을 선택적으로 잘 발휘할 수 있도록 verbal / non-verbal 영향력 스킬 습득


학습내용

주제
학습내용
파워와 영향력
  • 파워와 영향력의 차이

  • 구성원들을 움직여 원하는 결과를 만들어내는 힘, 영향력

  • 조직 내 다양한 구성원들에게 영향력을 발휘하기 위해서는?

  • 파워의 종류 : 개인적 파워 vs 지위적 파워

  • 영화 속 주인공의 개인적 파워는?

  • 파워의 영향력 전환 시 에너지 손실을 발생시키는 요인 파악

나의 영향력
발휘 모습
  • [진단] 조직 내 영향력 자가 진단

    • 자가 진단 및 진단 결과 분석

    • 나의 강점 vs 개선할 점

성공하는 리더의 5가지 모습과
5가지 영향력
스타일
  • 영향력 발휘의 5가지 스킬 이해

  • PUSH : 목표 달성을 위한 강한 리더

    • 논리적 설득 : 설득하기 스타일 사용 (제안, 논리부여)

    • 주장 표현 : 주장하기 스타일 사용 (명확한 기대표현, 평가, 보상과 압력)

  • PULL : 관계 형성을 위한 부드러운 리더

    • 다가오게 만들기 : 연결하기 스타일 사용 (참여유도, 경청, 자기표현)

    • 열정 깨우기 : 함께가기 스타일 사용 (공통의 토대 부각, 비전제시)

  • MOVE AWAY : 잠시 쉬어갈 줄도 아는 유연한 리더

    • 시간 갖기 : 벗어나기 스타일 사용 (미루기, 휴식, 프로세스 재검토, 주제전환)

5가지 영향력
스타일 종합
실습
  • 종합 실습 1. 영향력 스타일 룰렛 게임

    • 5가지 스킬 중 1가지를 선정하여 실습

  • 종합실습 2. 우리 팀 대표적인 영향력 리더는?

    • 복합적인 스킬 발휘를 통한 의견 관철 실습

  • 종합실습 3. 박대리의 선택

    • 1:1 심층 배틀 형태의 영향력 발휘 상황 실습

  • Action Plan 수립 및 발표


이미지 제공: Startaê Team

영향력 스킬 Positive Power Influence

영향력 발휘를 위해 상황에 따라 소통의 스킬을 알고 싶다면!

​연계 교육

코칭, ALL

멘토 양성과정

멘토의 잠재력 개발과 조직 적응을 도와주는

참여&몰입, ALL

Change Initiative

가상의 변화주도 경험을 통한 변화 실행력 UP

개인성장, ALL

경력개발 비전탐색 (for Middle)

직장인 경력개발 (CDP) 과정
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