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이미지 제공: Startaê Team

제조업 보드게임 경영 시뮬레이션 BTSi

가상의 변화주도 경험을 통한 변화 실행력 UP

대상 및 교육 시간

  • 대상 : 최소 9명 ~ 최소 24명

  • 교육 시간 : 8H / 1일



학습 목표 및 기대효과

  1. 조직에서 수행하는 여러 비즈니스 활동의 원가 요소 및 경영성과(이윤) 창출 원리 이해

  2. 비즈니스 프로세스를 통해 부서 업무가 조직 전체에 주는 영향 이해 : 협업 마인드 강화

  3. 경영성과, 재무상태, 현금흐름 이해를 통한 손익 마인드셋과 비즈니스 통찰력 확보



학습내용

제조업 보드 경영 시뮬레이션
제조업 보드 경영 시뮬레이션
모듈
주요 내용

Intro

  • 경영이란?

  • 기업경영의 고민

  • 비즈니스 프로세스와 가치 창출의 원리

  • 보드 소개

  • 시뮬레이션 내 역할 선정

시뮬레이션 수행

Round 1

  • 1라운드 비즈니스 활동 수행

[제조업] 원재료 주문 및 수령, 생산 활동, 마케팅 활동(부가가치 투자), 시장 판매(입찰 경쟁), 완제품 유통

1라운드 재무제표 작성 (손익계산서, 재무상태표) 및 비즈니스 리뷰

Round 2

  • 2라운드 비즈니스 활동 수행

[제조업] 1라운드 비즈니스 활동 + 시설 추가 투자, 영업인력 추가 채용 등

2라운드 재무제표 작성 (손익계산서, 재무상태표) 및 비즈니스 리뷰

현금흐름표

Outro

  • 학습 정리

  • 현업 적용계획


​연계 교육

워크스킬

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워크스킬

Work Smart 시리즈 II - Work Advanced

Junior의 업무수행 스킬

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Work Diet Set (리더용)

업무 효율성 향상을 위한
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