모듈 | 학습내용 |
| 인트로 및 회의 필요성 | 강사소개, 학습자 개인 학습목표 한마디, 현업에서의 실제 고민 or 딜레마, 학습순서 [도입 진단] 회의 전 / 중 / 후 체크 포인트별 나의 수준은? 내가 개선해야 할 포인트는? [온라인 실시간 투표] 회의를 해야 할 때 vs 하지 말아야 할 때
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회의단계별 포인트 및 사전 준비 (Before Meeting) | [강의] 타사 사례 탐색 : 국내 사례 (4곳) 및 회의 성공 4요소 (목적,결정,액션,결과공유) [액티비티] 회의 5대 유형에 따른 단계별 점검 포인트를 찾아라 [강의] 회의 사전준비, 참가자 역할 나누기, 어젠다 포함사항 [액티비티_개인] 나의 회의 어젠다 설정해 보기
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회의중 관리 (During Meeting) | [액티비티] 까다로운 회의 참석자 다루는 법 [디브리핑] 까다로운 참석자 다루기 샘플제시 [강의] 자연스런 회의 리딩법 (끼어들기, 객관성 유지발언, 메모, 제안설명 요령, 마인드맵, 요약스킬 활용 등)
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회의 마무리 (After Meeting) | [강의] 회의 마무리시 꼭 해야할 것 (요약 정리, 평가, 기록, 시간 관리, 회의록 작성 양식, 업무과제 양식) [Tips] 효과 좋은 회의 전 / 중 / 후 실천팁 [액티비티] 나의 회의 개선포인트 설계하기 작성 및 공유
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| 우리의 모습 및 바람직한 리더상 | [퀴즈] 퍼실리테이션관련 주요 키워드 (촉진, 집단지성, 손가락법 등) [동영상] 회의만 고집하는 회의주의 리더 사례 [토의] 우리 조직의 리더 현재 모습 및 바람직한 역할 및 자세
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오프닝 스킬 | [강의] 퍼실리테이션, 리더의 바람직한 역할 및 자세, 솔루션 회의 구조 5단계, 회의 구조기획의 실제 [액티비티] 나의 현안에 맞게 회의 기획해 보기 (대상 회의, 목적, 결과물, 프로세스 등) [강의] 오프닝 방법, 그라운드 정하는 방법 및 예시 [액티비티] 나만의 벽 허물기 노하우 제안
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아이데이션 및 결정 | [강의] 아이디어 창출: 브레인 라이팅, 아이디어 투어링, SCAMPER 활용 [강의] 의사결정 : 손가락법, Decision Grid 활용 예시 [액티비티] Decision Grid 활용하여 베스트 안 결정
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클로징 스킬 및 액션플래닝 | |
