모듈

학습내용

프로젝트 관리개요

• 프로젝트의 의미와 프로젝트의 특성

• 프로젝트 관리의 8대 요소

• QTC의 Trade offs / 프로젝트 관리 프로세스

• 프로젝트 수행의 성공 및 실패 요인

프로젝트 착수

• 프로젝트 수행 타당성 평가

• 프로젝트 Charter 작성, Kick off 미팅, 팀 행동규범 설정

프로젝트 계획 수립

범위관리 계획

• 프로젝트 통합계획수립 Core Process

• WBS (Work Breakdown Structure) 및 업무 분장

• WBS 작성 실습

위험관리 계획

• 프로젝트 위험관리가 어려운 이유

• 프로젝트 위험 파악 / 분석방법 (P I Matrix)

• 프로젝트 위험 대응전략 개발

일정관리 계획

• 프로젝트 활동의 의존성과 Network Diagram

• CPM, PERT 기법

• Milestone과 Gantt Chart 활용의 차이

프로젝트 실행 / 통제

• 프로젝트 이해관계자 관리 및 설득기법

• 프로젝트 현황보고 / 진척도관리 / 변경관리 (Change Management)

프로젝트 종료

• 프로젝트 종료 절차 / 종료시의 문제점 / Lessons Learned

• 과정 Review Game