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이미지 제공: Startaê Team

팀 인지적 다양성과 포용성 촉진 스킬

일터에서 진정한 자기 모습 편안하게 드러내기

대상 및 교육 시간

  • 대상 : 임원, 팀장, 관리자

  • 교육 시간 : 8H / 1일



학습 목표 및 기대효과

  1. 서로 다른 경험을 존중하고 자유로운 의견 개진 풍토 조성 Tool 심화 이해

  2. 구성원이 다양한 방식으로 이슈나 문제를 해석하고 해결을 촉진

  3. 다양한 관점을 가진 구성원의 협력적 사고 문화 조성



학습내용

팀 인지적 다양성과 포용성 촉진 스킬
팀 인지적 다양성과 포용성 촉진 스킬
모듈

학습내용

Why,

인지적 다양성과 포용성?

  • 인지적 다양성과 포용성의 중요성

    • 비즈니스 변동성과 복잡성 증폭되는 환경 변화

    • 구성원의 몰입, 참여 및 창의성을 촉진하는 다양한 관점, 경험

  • 인지적 다양성과 포용성 개념

    • [경험 1] 우리 팀 / 조직의 인지적 다양성과 포용성 이슈 도출

인지적 다양성과

포용성,

무엇이 제한 또는

방해할까?

[경험 2] 왜 누구는 다른 관점을 갖고, 누구는 갖지 못했을까?

  • 인식, 관점, 관성

  • 집단 사고와 집단 지혜

인식, 관점을

확장하는 사고 방식

  • 여섯 색깔 모자 사고 이해

    • 개념, 사용 연습 (개인, 그룹)

인지적 다양성과

포용성 경험

[경험 3] 팀 소통 / 문제해결 / 결정 상황 실습

1) 주제 선정 : 팀이 무엇에 대해 사고할 것인지 목적이나 초점은 명확한가요? → 사고 초점 (Focus)

2) 정보 공유 : 개인 차이 (경험, 지식) 차이와 관계없이 편하게 참여할 수 있나요? → 정보의 다양성, 선택적 지각과 왜곡

3) 아이디어 발상 : 자신의 아이디어와 솔루션을 자유롭게 개진할 수 있나요? → 개인과 집단의 창의성, 그룹의 발상을 촉진하는 ‘쓰고 그리기’

4) 선택, 결정 : 결정에 앞서 편향이 작용하고 있지는 않나요? → 결정 사고 : 직관 vs 합리

5) 긍정 사고 vs 부정 사고 : 나의 긍정 감정과 부정 감정은 심리적으로 안전한 환경을 조성하나요? → 긍정 사고 vs 부정 사고에 기반한 소통, 피드백

인지적 다양성과

포용성 실천

  • 집단, 개인 사고 루틴 만들기

[경험 4] 팀 인지적 다양성과 포용성 규범 / 행동 원칙 만들기


​연계 교육

워크스킬

Work Smart 시리즈 II - Work Advanced

Junior의 업무수행 스킬

워크스킬

가치중심 솔루션 세일즈 스킬 업

영업직군의 세일즈 영향력을 넓히는

워크스킬

Project Management 기본

프로젝트 관리의 A to Z
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