모듈

학습내용

프로젝트 관리 개요

• 프로젝트의 의미와 프로젝트의 특성

• 프로젝트 관리의 8대 요소

• QTC의 Trade offs / 프로세스

• 프로젝트 수행의 성공 및 실패 요인

시뮬레이션 1 Round

(정의 및 계획 단계)

• 시뮬레이션 프로젝트 배경정보 파악

• 1Round 수행

  • (프로젝트 정의 및 계획 수립 단계) 및 Feedback

• 요구정의, 팀 규범, 이해관계자 관리, 범위 정의, 업무 할당 등

프로젝트 팀 리드

• 프로젝트 팀 발달 단계별 상황 대응 리더십

• 프로젝트 팀 갈등관리 방법 및 동기 부여 방법

시뮬레이션 2 Round

(계획 및 실행 단계)

• 2Round 수행 (프로젝트 계획 및 실행 단계) 및 Feedback

  • 팀 빌딩, 동기부여, 갈등관리, 일정 / 예산 / 품질관리, 영향력 행사 등

이해관계자 리드

• 프로젝트 이해관계자와의 업무 조율 방법

• 이해관계자를 설득시키기 위한 포인트

시뮬레이션 3 Round

(실행 단계)

• 3Round 수행 (프로젝트 실행 단계) 및 Feedback

  • 조직 간 갈등관리, 품질보증, 기술전략, 마케팅 전략, 변화관리 등

시뮬레이션 4 Round

(마무리 단계)

• 4Round 수행 (프로젝트 마무리 단계) 및 Feedback

  • 생산성 증가 대책, 보상 시스템, Lessons Learned 등