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이미지 제공: Startaê Team

비즈니스 실무 협상

다양한 이해출동 상황에서 원하는 것을 얻기 위한 스킬

대상 및 교육 시간

  • 대상 : 솔루션 영업 담당자

  • 교육 시간 : 16H / 1일



학습 목표 및 기대효과


  1. 협상의 개념과 성공요인을 이해 협상 상대방에 대한 유효한 정보 획득과 신뢰구축 스킬

  2. 효과적인 설득 전략과 대안개발 방법 협상의 성공확률을 높여주는 협상전술 이해

  3. 실제 현업에서 협상하듯 직접 수행해보는 모의협상 실습 기회 제공



학습내용


모듈
학습내용
협상의 본질
  • 협상의 의미

  • 협상 시뮬레이션 활동

  • 협상의 구성요소 [Power / Information / Time]

  • 협상스타일 진단 [경쟁형 / 협조형 / 타협형 / 회피형 / 수용형]

협상 준비
  • 성공하는 협상에서 중요한 것 (협상계획수립과 준비능력)

  • 협상플래너 개발 (상황에 따라 적절한 협상 Tactics을 선정하기 위한 위함)

  • 협상 핵심 개념 익히기 (목표 / Issue / Positon & Interest / Batna / Zopa 등)

협상의 Tactics
  • 협상테이블에서 유용한 협상 Tactics

  • 협상 들어가기 전 체크해야할 사항

  • 협상 전술 익히기 (Rapport 형성 / Rapport 형성 위한 Small Talk / 앵커링 이펙트 / 선제안 후제안 / 플린칭 / 프레이밍)

  • 대안찾기1 (숨은 욕구 파악하기) : 7 : 3의 법칙 / 개방형 질문 vs 폐쇄형 질문

  • 대안찾기2 (내 흐름으로 끌어오기) : 양보의 Rule / Good Guys Vs Bad Guys / 손실 기피의 원리

  • 대안찾기3 (Dead Lock 벗어나기) : 3F 전술 (Feel / Felt / Found) / 제3자에게 도움 요청하기 / Dead Lock 벗어나기

  • 합의도출 : 모든 것을 문서화하여 합의하라 / Nibbling

종합 실습
  • Round 1. 계획수립, 입장확인, 초기제안

  • Round 2. 대안제시 및 협의

  • Round 3. 최종합의 및 결과성찰

  • 전체 학습내용 리뷰, 협상역량 향상 개발 및 적용계획 수립


​연계 교육

강사양성

Big5 강사양성 심화과정

성격 진단 전문가 양성

워크스킬

가치중심 솔루션 세일즈 스킬 업

영업직군의 세일즈 영향력을 넓히는

경영전략

기획의 모든 것 전략편 - 전략편

새로운 사업 기회를 만드는 전략 수립
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