top of page
컨설팅 모델
장점과 특징
고객경험과 연결된 관점에서 직원경험을 진단하고 입사-재직-퇴사에 이르기까 지의 직원경험 Cycle을 분석
직원경험과 조직문화에 대한 지속적인 연구와 세미나 기반의 실용적 솔루션 제기
기대효과
조직구성원이 입사에서 퇴사까지 조직에서 하는 경험과 인식을 파악
긍정적 직원경험을 만들기 위해 개선이 필요한 환경 및 요인을 통합 진단
긍정적 직원경험을 만들기 위한 조직의 변화 과제를 도출
진단개요
목적 | 조직 구성원 인식 파악, 긍정적 직원경험 설계 |
문항 수 | 59문항 *맞춤형 진단설계 가능 |
구조 | 3개 환경, 9개 요인 |
소요시간 | 약 30분 |
진행방식 | 온라인 |
진단유형 | 자가진단 |
리포트 | 전사 종합리포트, 부서별 웹리포트(Optional) |
진단 후 프로그램 | 개선 워크숍, 개선과제별 변화 솔루션, 팀 코칭/세미나 등 |
장점과 특징
제이콥 모건의 《직원경험》 을 기반으로 직원경험 진단모델 구성
고객경험과 연결된 관점에서 직원경험을 진단
PSI 진단 플랫폼을 활용한 다양한 진단옵션 (펄스진단/연 정기진단 등)
입사-재직-퇴사에 이르기까지의 직원경험 Cycle을 분석하여 개선방향 도출
직원경험과 조직문화에 대한 지속적인 연구 및 활동을 기반으로 한 실용적 솔루션 제시
기대효과
긍정적 직원경험을 만들기 위해 개선이 필요한 요인과 환경을 입체적으로 파악
구성원이 '출근하고 싶은 회사'를 만들기 위해 조직이 중요하게 고려해야 할 사항에 대해 파악
직원경험 진단 결과를 토대로 시급하게 개선해야 할 영역과 변화 과제를 구체적으로 도출
bottom of page