컨설팅 모델

장점과 특징

• 한국 최초로 역량 모델을 도입하여 고객사 별 적용 가능한 다수의 레퍼런스 보유

• 인터뷰를 기반으로 현업의 성공사례를 도출, 생성형 AI를 활용하여 정리함으로써 효율적 방법으로 역량모델 개발

• 분야별 전문가와의 협업을 통해 조직과 직무 역할 중심으로 새로운 직무 영역에서 필요한 역량을 정의

기대효과

• 개인에게 해당 조직, 직무에서의 성장 가이드 제시

• 조직 성과 창출에 필요한 인력 Profile 명확화

• 개인과 조직의 성장에 대한 실천적 기준 제시