모듈

학습내용

Philosophy

코치로서,사람을 바라보는

자신의 관점 / 철학을 인식하고

• 현업에서 코칭이 필요한 이유

  • 조직에서 타인과 협력하고 타인의 힘을 활용하는 스킬

  • 타인의 힘을 활용하기 위한 자신의 이해

• 코치로서 자신을 이해

• ‘나는 어떤 코치인가? 어떤 코치가 되고 싶은가?’

People

구성원의 잠재력 및 특성을 파악한 다음

• 구성원 성장은 업무현장에서 이루어진다

• 현업에서 다양한 후배 특성 이해

  • 왜 안 하는가? 왜 못하는가? 원인 찾기

• 업무수준의 다양성에 적합한 맞춤화 코칭

• 세대 특성에 적합한 코칭 접근 방법

• 현업 구성원 대상 코칭 역할 연기 실습 후 상호 피드백

• 코치로서 자신의 코칭 스킬 진단

Possibility

성장 가능성에 초점을 둔

코칭 스킬을 적용하여

• 업무 추진 단계별 코칭 실습 - 업무 추진 단계별 코칭 포인트

• 계획단계 코칭 - 업무방향성 제시, 의사결정권자 이해

• 실행단계 코칭 - 업무 프로세스상 주요 이해관계자 분석, 협업 코칭

• 종료단계 코칭 - 업무 Lesson Learned 적용

Performance

구성원 성과를 이끌어낸다

• 조직이 원하는 성과 이해 및 달성하기 위한 동기촉진

• 지속적 성과창출을 위한 코치의 영향력 개발

  • 코치로서 Personal 파워 개발하기