신임 팀장의 Before After 어떤가요?
팀장이 되고 난 후 달라진 개인 및 환경 차원의 전환
시대가 변해도 달라지지 않는 리더십의 전제
신뢰 팀장의 리더십 성공 3요소 : 성과와 성장을 촉진하고 지원하는 팀장 팀 방향 설정자 몰입 촉진자 성장 지원자
Role Play 나도 팀장은 처음이라 팀장의 어려움이 담긴 상황극
팀 방향 설정자는 성과를 이끈다. 팀장의 성과 촉진
팀의 목표는 조직의 전략과 Alignment를 이루어야 한다
성과관리의 첫 단추 조직과 정렬된 목표 설정하기
팀 목표와 개인별 목표 설정
나눔의 미학이 필요한 업무 배분 하기
업무 배분의 중요성과 배분 시 고려사항
내일의 목표를 오늘로 끌어오는 진척도 점검하기
감시도 무시도 아닌 중간 선을 타는 중간 진척도 점검 팀 미팅과 1on1 미팅
팀 방향 정립
고성과 실무자에서 능력을 인정받아 보임한 팀장이 어려운 이유
리더십 패러다임의 변화
팀 리더십 작동원리 이해 및 리더의 행동 인식
팀 이해 및 팀 성숙도 발달 단계, 단계별 리더의 역할
성장 지원자는 사람을 향한다 : 팀장의 성장 지원
세대 및 개인 기대치 변화
인간의 보편적 심리 이해
팀원의 성장 조건 이해 팀원 유형 별 팀장의 성장 지원 코칭
팀원의 마음을 여는 질문의 힘
Z세대의 마음을 사로잡는 1 1 피드백 대화
[Role Play Practice makes perfect] 최애 팀장으로 거듭나는 역할극
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