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대상 및 교육 시간

  • 대상 : 신입 ~ 과장

  • 교육 시간 : 16H



학습 목표 및 기대효과

  • 신임 팀장에게 필요한 마인드 셋과 변화된 역할 및 책임에 대한 인식 전환

  • 업무 실행 촉진 팀원 성장 지원 팀 몰입 문화 조성을 위한 스킬셋 함양

  • 리더에 대한 걱정과 부담감 등을 덜어내고 기대감과 자신감 회복


학습내용

원칙중심 리더십
원칙중심 리더십

Orienteering
  • 리더십이란?

    • 리더 vs 매니저 리더십에 대한 발견

  • 나의 리더십 도전과제

  • 리더십 방향 탐색

  • LPI Leadership Practice Inventory 결과 리뷰

Practice 1
가치와 원칙을
명확히 한다
  • 개인가치를 명확히 하라

  • 리더로서 본보기를 보여라

  • 가치와 원칙을 공유하라

Practice 2
비전으로 가슴을
뛰게 한다
  • 나의 비전 테마를 찾아라

  • 비전에 생기를 불어 넣어라

  • 비전을 공유하라

Practice 3
새로움에 도전한다
  • 사고의 틀에서 벗어나라

  • 실수로부터 학습할 수 있는 환경 만들기

  • 작은 성공을 만들어라

Practice 4
스스로 행동하게
만든다
  • 마음을 움직여라

  • 구성원의 역량을 개발하라

  • 서로 협력하게 하라

Practice 5
열정이
우러나게 한다
  • 공헌을 인정하라

  • 열정을 불러 일으켜라

  • 구성원의 열정 고취 프로젝트

Committing
  • 변화에서 실행의 중요성

  • 나의 가치와 비전 정리하기

  • 리더십 실행목표 설정하기

  • 실행목표 공유계획 만들기


이미지 제공: Startaê Team

원칙중심 리더십

Leadership Challenge Workshop

​연계 교육

계층별리더십, ALL

High performance 팀장 리더십

처음 팀장이 최애 팀장이 되는 신임 팀장의 기본 리더십

계층별리더십, ALL

리더십 살롱

리더십 인사이트 향상을 위한

계층별리더십, ALL

포용적 리더십 (Inclusive Leadership)

필터 버블을 깨고 포용의 렌즈로 바라보기
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