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대상 및 교육 시간

  • 대상 : 차장 및 부장

  • 교육 시간 : 6H / 1일



학습 목표 및 기대효과


  1. 시니어 직원에 대한 조직의 기대를 이해하고, 조직에 어떤 긍정적 영향을 주는 사람, 무엇에 기여하는 사람이 되고 싶은지 탐색

  2. 지난 업무 경력을 반추하고 그 속에서 긍정적 영향력을 준 사람들을 통해 앞으로 나는 어떤 선배 또는 상사가 될 것인지에 대한 모색

  3. 조직 내 직급별 필요역량에 따라 경력 확장 영역에 대한 맞춤형 진행 가능



학습내용

모듈

내용

그시절 나에게
보내는 시그널
  • 내가 일해 온 과거로 여행

    • 지난 경력에 대한 나의 주관적 만족도는?

    • 경험 중 가장 후회하는 것 vs 가장 잘했다고 생각하는 것 공유

  • 과거 여행을 끝내며

    • 과거의 나에게 보내는 편지 : 입사한 당시의 나에게 꼭 해주고 싶은 조언 정리 및 공유

    • 나의 지난 조력자 찾기 : 도움이 되어 준 선배와 감사한 점 (구체적 상황) 공유

  • 디브리핑 포인트! 

    • 우리는 항상 누군가의 도움으로 성장해 왔다.

조직 속 '나의 오늘' 들여다보기
  • 우리는 이제 누군가의 조력자

    • 후배에게 나는 어떠한 사람으로 기억될까?

    • 스스로에 대한 평가 (장점과 단점으로 정리해보기)

    • [진단] 나의 영향력 파워 살펴보기


  • [실습] 현재를 정리하며..

    • 퍼스널 파워 (나의 개인적 리더십, 강점, 신뢰 등) 강화를 위한 개별 변화 포인트 고민

새로운 미래 꿈꾸기

  • Good을 넘어 Great로! 더 나은 미래 꿈꾸기

    • 내가 만들고 싶은 조직의 새로운 문화, 시스템, 약속 등 정리

    • 앞으로 조직에서 나는 어떠한 선배 / 상사로 성장하고 싶은가?' 계획 작성

  • [마무리] 과정을 마치며

    • 자신의 지난 경험과 앞으로의 다짐을 응원 / 격려하며 진행되는 상장수여식 (조원 중 1명에게 상장 작성 후 선물)


이미지 제공: Startaê Team

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