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이미지 제공: Startaê Team

쉽고 빠른 과정개발

효율적인 학습 설계의 마스터키

대상 및 교육 시간

  • 대상 : HR담당자 및 사내강사

  • 교육 시간 : 8H / 1일



학습 목표 및 기대효과

  1. Big5 진단 Tool 심화 이해

  2. 자기 이해를 높이고 변화를 위한 계획 수립

  3. 고객의 자기 이해를 돕고 변화를 이끄는 코칭 학습


학습내용

쉽고 빠른 과정 개발
쉽고 빠른 과정 개발

모듈
내용
HRD 트렌드와 육성 방향성의 이해
  • HRD 주요 키워드와 자기주도적 역량개발을 촉진하는 HR의 역할 이해

    •  HRD 주요 키워드 및 학습 환경의 변화

    •  역량개발 트렌드 이해

  • 육성 방법의 변화 흐름과 현재 우리 조직의 육성 방향성 탐색

  • 인재 정의와 인재육성 전략

효과적인 인재 육성 방법과
자기주도적 학습을 촉진하는
교육체계 구축
  • 구성원의 업무 몰입을 높이고 성과를 촉진하는 방법에 대한 논의

    • 우리 조직이 효과적으로 운영해온 육성 방법 공유

  • 효과적인 육성 방법에 대한 연구 결과 이해

직무전문성 향상을 촉진하는
교육체계 구축 프로세스 이해
  • 우리 조직의 인재육성 전략 수립

    • 역량 단계 (초 / 중 / 고)별 인재육성 접근 전략

    •  과목 특성 (조직 / 리더십 / 직무별) 별 접근 전략 수립

  • 교육체계도 개발을 위한 4D프로세스의 이해

    • Discovery, Design, Develop, Deliver 단계별 수행 과제와 점검 사항

Discovery (직무분석)
  • 직무분석 및 교육요구분석 이해

    •  HRD와 HRM 관점 비교

  • 활용 목적에 따른 직무분석 방법과 결과물 정리 방법

    • DACUM, FA, CBC 등

Discovery (요구분석)
  • 요구 분석의 다양한 방법 (요구분석 워크숍, 요구분석 인터뷰, 키맨 서면검토, 전사 설문) 이해

  • 우리 조직의 요구분석 방법 설계하기 (설문 문항 설계)

    • 유형별 (신규 개발, 기존 교육로드맵 보완) 요구분석 방법

    •  단계별 (개발 초기 단계, 콘텐츠 정립 후) 요구분석 방법

Design
(분석결과 기반
교육로드맵 구축)
  • 우리 조직의 직무분류체계 확인하고 점검하기

    • 교육의 유사성 측면, 직무이동 빈도 측면에서 검토하고 통합 및 분리

  • 교육로드맵 우선개발 직무 선정

    • 대상 구성원의 규모, 타 계열사 벤치마킹 가능성, 외부 프로그램 매칭 용이성의 관점에서 검토

    •  공유 및 상호 피드백을 통한 확정

Develop & Deliver
(커뮤니케이션 및 관리)
  • 선정한 직무의 교육로드맵 구축하기

    • 교육로드맵 단계 설정 및 카테고리 설계

    •  단계 설정의 다양한 방법과 사례

    •  학습자 및 관리 관점의 카테고리 설정 방법과 사례

  • 설계한 교육로드맵과 교육프로그램의 효과적 안내 방안 탐색

  • 교육로드맵 및 프로그램 관리방안 이해

  • 자기주도적 역량개발 지원을 위한 우리 조직의 준비도 점검하고 준비하기

    • 체크리스트를 통한 점검 및 향후 과제 계획




​연계 교육

워크스킬

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워크스킬

Work Smart 시리즈 II - Work Advanced

Junior의 업무수행 스킬

경영전략

기획의 모든 것 전략편 - 전략편

새로운 사업 기회를 만드는 전략 수립
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