모듈

내용

Intro

• Ice Breaking

  • [활동] 상호 인사, 공통점 찾기

  • 학습 목적, 기대 / 염려 사항

리더십 되돌아 보기

• Getting Result Through other people! : 사람으로 성과를 만들다!

  • 리더십 패러다임의 변화 리더십 트라이앵글 (리더-구성원-성과)의 상관관계

  • 리더의 자기인식이 강조되는 이유

• 리더십 트라이앵글 확장 : 적극적으로 참여하여 조직의 비전달성에 속도를 높이다!

  • '리더-구성원-성과' 트라이 앵글에서 보이지 않던 1가지, '조직 / 상사'

  • 조직이 추구하는 것 (비전/목표/가치)는 무엇일까? : 조직/상사 이해

  • 조직/상사가 내고자 하는 결과물은 무엇인가?: 조직 관점에서 바라보기

  • 팀장으로서 조직과 팀을 연결하기 위한 가치 부흥 행동은 무엇인가 : 행동 정의

• [Talk] 사연을 받습니다~ 리더십 고민 Talk

  • 리더십 고민 사연 공유: 리더 역할 수행, 이런 것들이 어려워요!

학습 주제1

• [리더십 살롱 #1]

  • 학습자 리더십 고민 사례 중 학습 주제1과 연관된 리더십 고민 토의 

• [학습 주제 콘텐츠 학습] 

  • 강의 / 토의 / 게임 / 롤플레이 등 다양한 방식으로 학습 

  • 학습 인사이트 획득 및 실천사항 발굴

학습 주제2

• [리더십 살롱 #2]

  • 학습자 리더십 고민 사례 중 학습 주제2과 연관된 리더십 고민 토의 

• [학습 주제 콘텐츠 학습] 

  • 강의 / 토의 / 게임 / 롤플레이 등 다양한 방식으로 학습

  • 학습 인사이트 획득 및 실천사항 발굴

학습 주제3

• [리더십 살롱 #3]

  • 학습자 리더십 고민 사례 중 학습 주제3과 연관된 리더십 고민 토의 

• [학습 주제 콘텐츠 학습] 

  • 강의 / 토의 / 게임 / 플레이 등 다양한 방식으로 학습

  • 학습 인사이트 획득 및 실천사항 발굴

마무리

• 과정 리뷰

• 리더십 개선 및 강화 계획 수립