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대상 및 교육 시간

  • 대상 : 신임 대리 및 선임

  • 교육 시간 : 8H / 1일


학습 목표 및 기대효과

1. 대리 승진자에게 필요한 역할인식

2. 조직의 목표에 대한 이해를 바탕으로 한 사고와 행동의 관점 확대

3. 성공적 역할 수행을 위한 필요역량의 실전적 습득


학습내용

모듈
내용
오늘, 대리
  • 대리 Value 찾기

    • 오늘, 대리가 되었다. 나에게 기대하는 것은? (내가 나에게, 주변인들이 나에게)

일의 가치 높이기
Work Skill / Value-Up
  •  [Mini-Simulation] 박대리! 미션 임파 서블 :

    • 출장 전에 모든 업무를 처리하라

    • 업무 효율을 높이는 업무 시야의 확장 / 지시 받기

  •   업무 우선 순위 설정 : 긴급도 / 중요성 판단하기

    • [실습] 우리 업무의 우선순위 기준 정하기

관계의 가치 높이기
People Skill
Value-Up
  • My Communication Style

    • [진단] 나의 커뮤니케이션 스타일 진단 :

      • 직설형 / 감성형 / 사려형 / 체계형

  •  적극적인 Follower 되기

    • [실습] 상사의 성향 / 관심사 / 업무목표 파악하기

  • 닮고 싶은 멘토 되기

    • [토의] 후배에게 들려주고 싶은 이야기

나의 가치 높이기
  • 나의 가치는 곧, 나의 경쟁력

    • My Special Career Path 목표 세우기

    • 목표 달성을 위한 Action Plan 수립


이미지 제공: Startaê Team

신임 대리 프로그램

일 잘하는 자부심, 인정 받는 대리

​연계 교육

계층별리더십, ALL

리더십 살롱

리더십 인사이트 향상을 위한

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기술개발 직군을 위한 리더십

이공계 출신 엔지니어 및 연구원을 위한 리더십 과정

개인성장, ALL

Job Crafting

능동적 변화를 통한 개인의 가치(Value) 향상
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