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대상 및 교육 시간

  • 대상 : 신임 팀장

  • 교육 시간 : 16H



학습 목표 및 기대효과

  • 신임 팀장에게 필요한 마인드 셋과 변화된 역할 및 책임에 대한 인식 전환

  • 업무 실행 촉진, 팀원 성장 지원, 팀 몰입 문화 조성을 위한 스킬셋 함양

  • 리더에 대한 걱정과 부담감등을 덜어내고 기대감과 자신감 회복



학습내용

리더의 역할과
마인드셋
  • 신임 팀장의 Before & After 어떤가요?

  • 팀장이 되고 난 후 달라진 개인 및 환경 차원의 전환

  • 시대가 변해도 달라지지 않는 리더십의 전제

  • 신뢰 팀장의 리더십 성공 3요소 : 성과와 성장을 촉진하고 지원하는 팀장

    • 팀 방향 설정자, 몰입 촉진자, 성장 지원자

  • [Role Play] '나도 팀장은 처음이라...' 팀장의 어려움이 담긴 상황극

팀 방향
설정과 실행 촉진
  • 팀 방향 설정자는 성과를 이끈다. 팀장의 성과 촉진

    • 팀의 목표는 조직의 전략과 Alignment를 이루어야 한다

  • 성과관리의 첫 단추, 조직과 정렬된 목표 설정하기

    • 팀 목표와 개인별 목표 설정

  • 나눔의 미학이 필요한 업무 배분 하기

    • 업무 배분의 중요성과 배분 시 고려사항

  • 내일의 목표를 오늘로 끌어오는 진척도 점검하기

    • 감시도 무시도 아닌 중간 선을 타는 중간 진척도 점검 : 팀 미팅과 1on1 미팅

팀 문화 조성
  • 몰입 촉진자는 팀 분위기를 바꾼다, 팀장의 문화조성

    • 동기부여, 의사소통, 갈등관리로 만드는 팀 분위기

  • [동기부여] 팀 몰입에 동기부여는 필수

    • 구성원들의 동기유발 요인 파악하기

    • 동기를 유발하고 팀을 하나로 모으는 팀장의 언어

  • [의사소통] 심리적 안전감 속에서 소통이 피어난다

    • 심리적 안전감, 오해와 이해 & 어떻게 높일 것인가!

    • 심리적 안전감 속에서 우리는 어떤 소통을 할 것인가 : 게임으로 알아보는 나의 소통 습관 & 경청 스킬

  • [갈등관리] 이제는 리더에게 갈등지능이 필요하다

    • 심화되는 갈등, 건강한 갈등으로 역전시키기

    • 갈등 지능을 높이고 미연에 관리하기 위한 꿀팁

팀원 성장지원
  • 성장 지원자는 사람을 향한다 : 팀장의 성장 지원

    • 세대 및 개인 기대치 변화

    • 인간의 보편적 심리 이해

    • 팀원의 성장 조건 이해 & 팀원 유형 별 팀장의 성장 지원 코칭

  • 팀원의 마음을 여는 질문의 힘

  • Z세대의 마음을 사로잡는 1:1 피드백 대화

  • [Role Play] Practice makes perfect! 최애 팀장으로 거듭나는 역할극


이미지 제공: Startaê Team

High performance 팀장 리더십

처음 팀장이 최애 팀장이 되는 신임 팀장의 기본 리더십

​연계 교육

계층별리더십, ALL

High Performance Team 리더십 시뮬레이션

컴퓨터 시뮬레이션을 통해 배우는 팀장 리더십

계층별리더십, ALL

팀장 매니지먼트 스킬 과정

성과 창출에 필요한 핵심 관리 역량

계층별리더십, ALL

리더십 ON과정

Workflow Learning : 꺼지지 않는 리더십의 불
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