모듈

내용

새로운 시작

• 바람직한 역할 도출

  • 조직에서 바라는 기대사항 확인(환경 요인, 상사 관점, 후배 관점)

  • 역할 수행을 위해 필요한 구체적 행동 도출 워크숍

업무의 중심이 되어라

• 업무 전문성

  • 실무자로서 나만의 Excellence

  • 협력과 조정

• 후배 업무 코칭

  • 전문가의 함정 진단 및 벗어나기

  • 업무 지시와 피드백

소통의 중심이 되어라!

• 팀 소통 촉진

  • 우리 조직의 몰입 촉진 vs 방해 요소

  • 나의 선택, Up & Down (팀 상황 시뮬레이션)

  • 아이디어 배틀

• 후배와의 공감 소통

  • 대인 감수성 진단 / Open Talk / 고민의 벽

자기 성장의 중심이 되어라!

• 과장으로 성공하기

  • [토의] 선배과장의 성공경험 / 실패경험 공유하기

  • 과장으로 성공하기 위한 방법 탐색하기

• 역할 다짐 작성