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대상 및 교육 시간

  • 대상 : 리더(팀장, 파트장, 매니저, 스타트업 대표)

  • 교육 시간 : 8H



학습 목표 및 기대효과

  1. 근무환경 변화에 따른 팀장의 리더십 선제적인 변화관리 및 팀장 (리더) 과 팀원 (구성원) 의 혼란 최소화

  2. Remote Work의 업무관리, 팀원몰입 방법을 실질적 커뮤니케이션 스킬 중심으로 습득

  3. 새로운 방식 & 문화의 성공적인 정착을 위한 Ground Rule 수립



학습내용

리모트 리더십
리모트 리더십
모듈
내용
Remote work
성공요인 이해
  • 4차 산업혁명과 일하는 방식의 변화

    • 주요 키워드 및 개념 이해 새로운 일하는 방식 등장

  • Remote work의 Best Practice 및 주요 성공 요인

Remote
커뮤니케이션 변화 인식
  • Remote Leadership Communication 변화 인식

    • [조활동] SNS 액티비티 : 나의 대답은?

    • [토의] Office vs Remote Communication 차이점 도출

    • 커뮤니케이션의 개념 : 기본 구조, 요소, 상황별 소통채널 특징

    • Remote Communication 특징 이해 : 고맥락, 저맥락 커뮤니케이션

Remote
업무관리 커뮤니케이션 스킬
  • Remote 업무관리 커뮤니케이션 스킬

    • [토의] Remote 업무관리에서 예상되는 어려움 & 솔루션 발굴

    • [Remote Solution Tips] Remote 상황 시 업무관리 리더 행동 가이드

      • 1. 업무지시 2. 중간점검 3. 결과 피드백 4. 회의 5. 팀운영 이슈해결

Remote
팀원 몰입 커뮤니케이션 스킬
  • Remote 팀원몰입 커뮤니케이션 스킬

    • [토의] Remote 팀원몰입에서 예상되는 어려움 & 솔루션 발굴

    • [Remote Solution Tips] Remote 상황 시 팀원몰입 리더행동 가이드 (신뢰형성/동기유발)

팀 그라운드룰 W/S 운영스킬

  • Remote Team Ground Rule 수립 워크숍 운영 스킬

    • Team Ground Rule 중요성, 구성요소

    • Team Ground Rule 수립 Process, 단계별 Tip

    • [실습] Team Ground Rule 수립 실습

Wrap-Up

  • 전체 Review : Quiz 방식 전체 리뷰(Mind Map 방식)

  • Action Plan 수립 : SSC 작성


이미지 제공: Startaê Team

리모트 리더십 (Remote Leadership)

유연한 근무형태에 적합한 리더의 커뮤니케이션

​연계 교육

계층별리더십, ALL

팀장 매니지먼트 스킬 과정

성과 창출에 필요한 핵심 관리 역량

계층별리더십, ALL

민첩한 리더의 지속가능 리더십

불확실한 상황을 돌파하는 민첩란 리더의 팀 경영 노하우

참여&몰입, ALL

리더의 보이스

설득력 있는 리더의 메시지 준비부터 전달까지의 스킬
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