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이미지 제공: Startaê Team

조직문화로 승부하라

지속 가능한 조직 문화를 만드는 3R

대상 및 교육 시간

  • 대상 : 임원, 팀장, HR& OD담당자

  • 교육 시간 : 8~16H(고객 맞춤화 가능)



학습 목표 및 기대효과

  1. 조직문화와 리더십의 관계 이해

  2. 변화환경에 적합한 조직문화의 특징 이해

  3. 새로운 조직문화 조성을 위한 실천전략 습득



학습내용

주제
학습내용
리더십과 조직문화
  • 조직문화는 자본이며, 전략이다!

  • 구성원 내부의 공통점, 외부와 차이점 / 지속가능 경쟁력

  • 리더십스타일과 조직문화, 조직성과의 관계

  • [토의] 우리 조직의 문화 특징 진단, 파악

지금이 맞고
그땐 틀리다
  • [Let's Talk] 우리 회사의 조직문화 특징 : 우리의 경험을 통해 본 공통점

  • [토의] 변화환경에 적합한 조직문화는 무엇인가?

    • VUCA 뉴노멀 시대에 대비하는 민첩하고 유연한 협업문화

    • 빅데이터와 인공지능이 만드는 디지털대전환 시대, 학습과 성장 문화

    • 다양성 속에 존중과 포용의 수평 문화(DEI&B)

전략분석
  • 명확한 규칙(Rule) : 다양성, 시너지 추구

    • 예측 가능성을 높이는 규칙, 팀 프로세스에 대한 기준

    • 참여적 결정, 유효성 확보 방법

    • [실습] 사례연구, 만들기


  • 민첩한 소통 루틴 만들기(Routine) : 명확성, 신뢰 향상

    • 중요한 정보의 신속한 공유, 정기적 소통 채널 정립 간소화 운영 방법

    • [실습] 현황 리뷰 및 개선 포인트 발굴


  • 긍정의 리추얼(Ritual) : 소속감, 자부심 제고

    • 칭찬과 안정, 동료애, 재미, 성장감, 성취감을 경험할 수 있는 기회

    • [실습] 사례 발굴, 만들기


​연계 교육

팀성장, ALL

팀 성장 워크숍

바람직한 팀 문화 조성의 구체적 방법

팀성장, ALL

성과를 내는 팀 문화 만들기

공유, 시너지, 솔루션을 통한 팀 성과 향상

팀 변화경험, ALL

협업 소통 게이미피케이션 프로그램(Eagles Flight)

조직 성과를 높이는 비밀을 밝혀라!
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