top of page
PSI LOGO.png
이미지 제공: Startaê Team

성과를 내는 팀 문화 만들기

공유, 시너지, 솔루션을 통한 팀 성과 향상

대상 및 교육 시간

  • 대상 : 팀 / 부서 단위

  • 교육 시간 : 8H / 1일



학습 목표 및 기대효과

  1. 팀 성과를 촉진하거나 저해하는 요소 발견을 통한 팀 이해

  2. 팀 문제 현상 파악 및 원인 분석을 통한 팀 변화 과제 해결

  3. 공동의 목표 의식으로 의사소통, 협력을 촉진하여 팀 몰입 성과 강화



학습내용

Intro

  • Ice Breaking

    • [활동] 자부심 배틀 빙고

  • 팀 편성

    • 역할 분장, 워크숍 규범

나와 동료의 발견

  • 나는 동료 행동의 원인을 어디에서 찾을까?

  • 나와 동료의 행동 이면의 '동기 이해'

    • 4가지 색의 동기가치 유형:

    • RED(성과를 내기 위한 동기)

    • GREEN (평화를 추구하기 위한 동기)

    • BLUE (자기 보호를 위한 동기)

    • Orange (다른 사람을 돕기 위한 동기)

    • 동기 유형별 소통 전략

팀의 발견

  • 성과를 내는 팀의 특성

  • 팀 효과성 진단(TPI : Team Profile Indicator) 결과 공유

    • 전사 / 팀 / 팀장 / 팀원 결과 공유

    • 팀의 바람직한 / 바람직하지 않은 모습

  • 팀 강정 및 개발 필요점 분석

\Winning Team 만들기

  • 팀 변화 과제 선정

    • 팀 공유, 시너지, 솔루션 12개 요인 중 우선 변화 과제

  • 개선 / 해결 방안 도출

  • 변화 실행 계획 수립

    • 실천 항목, 실천행동, 책임자, 기한 평가 / 점검 


​연계 교육

핵심가치, ALL

핵심가치 내재화 과정

위대한 기업으로의 도약을 위한

팀 변화경험, ALL

조직문화로 승부하라

지속 가능한 조직 문화를 만드는 3R

팀 변화경험, ALL

협업 보드 게임-금요일 밤의 응급실

조직 성과를 높이는 비밀을 밝혀라!
bottom of page