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이미지 제공: Startaê Team

행복하게 일하며 능력을 인정받는 조직문화 만들기

마음 놓고 일할 수 있는 조직문화가 만들어지면 조직은 몇 배의 시너지 효과를 거두게 됩니다.

대상 및 교육 시간

  • 학습대상

    • 일 하는 방법과 문화의 혁신이 필요한 조직의 모든 임직원

    • 조직 구성원의 몰입, 열정과 창의성을 향상시키고 싶은 리더

    • 급격히 변화하는 조직문화에 대한 관리 스킬이 필요한 리더

    • 출근만 하면 스트레스로 업무가 잘 안 되는 분


  • 교육 시간

    • 4시간



학습 목표 및 기대효과

1. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이내믹한 변화에 대해 리더로서 갖추어야 할 관리 스킬을 습득할 수 있다.

2. 성과에 큰 영향을 미치는 심리적 요소에 대해 이해하고, 이를 조성하기 위한 구체적인 방법을 실천할 수 있다.

3. 직장 내 스트레스를 줄이고 협업을 끌어내는 슬기로운 소통법을 이해하고 실천할 수 있다.



학습내용


주제
학습내용

조직문화 변화를 위한 워밍업

변화의 필요성을 인식하고 유연한 조직문화를 받아들이기 위한 마음가짐을 점검합니다.

당연하지만 당연하지 않은 현실

조직 내 관행적으로 지나쳤던 문제들을 직시하고 개선의 지점을 발견합니다.

성과를 잘 내는 팀의 비결

고성과 팀이 공통으로 가진 협업 방식과 상호작용의 특징을 분석합니다.

심리적 안정감의 중요성

구성원이 실패에 대한 두려움 없이 의견을 낼 수 있는 환경이 성과에 미치는 영향을 이해합니다.

일이 즐거워지는 비밀

업무의 의미를 재발견하고 자기주도적으로 몰입할 수 있는 동기부여 요소를 학습합니다.

번아웃을 이겨내는 소통법

직무 스트레스와 소진을 예방하기 위해 서로의 에너지를 관리하는 지지적 대화법을 익힙니다.

일터에서 감정 표현하기

비즈니스 관계를 해치지 않으면서 자신의 감정을 솔직하고 건강하게 전달하는 기술을 배웁니다.

진심을 울려라 Managing Up and down

상사와 부하 직원 모두의 공감을 이끌어내고 신뢰를 쌓는 상하향 소통 전략을 습득합니다.

질문이 성공을 부른다

정답을 강요하기보다 사고를 확장하고 스스로 답을 찾게 만드는 질문의 힘을 학습합니다.

미래사회의 핵심 비전 : 다양함

서로 다른 배경과 가치관을 존중하고 이를 조직의 경쟁력으로 승화시키는 포용력을 기릅니다.

비대면 업무에서 소속감을

키우는 방법

물리적 거리를 극복하고 온라인 환경에서도 결속력과 연결감을 유지하는 노하우를 공유합니다.


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