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대상 및 교육 시간
학습대상
일 하는 방법과 문화의 혁신이 필요한 조직의 모든 임직원
조직 구성원의 몰입, 열정과 창의성을 향상시키고 싶은 리더
급격히 변화하는 조직문화에 대한 관리 스킬이 필요한 리더
출근만 하면 스트레스로 업무가 잘 안 되는 분
교육 시간
4시간
학습 목표 및 기대효과
1. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이내믹한 변화에 대해 리더로서 갖추어야 할 관리 스킬을 습득할 수 있다.
2. 성과에 큰 영향을 미치는 심리적 요소에 대해 이해하고, 이를 조성하기 위한 구체적인 방법을 실천할 수 있다.
3. 직장 내 스트레스를 줄이고 협업을 끌어내는 슬기로운 소통법을 이해하고 실천할 수 있다.
학습내용

주제 | 학습내용 |
조직문화 변화를 위한 워밍업 | 변화의 필요성을 인식하고 유연한 조직문화를 받아들이기 위한 마음가짐을 점검합니다. |
당연하지만 당연하지 않은 현실 | 조직 내 관행적으로 지나쳤던 문제들을 직시하고 개선의 지점을 발견합니다. |
성과를 잘 내는 팀의 비결 | 고성과 팀이 공통으로 가진 협업 방식과 상호작용의 특징을 분석합니다. |
심리적 안정감의 중요성 | 구성원이 실패에 대한 두려움 없이 의견을 낼 수 있는 환경이 성과에 미치는 영향을 이해합니다. |
일이 즐거워지는 비밀 | 업무의 의미를 재발견하고 자기주도적으로 몰입할 수 있는 동기부여 요소를 학습합니다. |
번아웃을 이겨내는 소통법 | 직무 스트레스와 소 진을 예방하기 위해 서로의 에너지를 관리하는 지지적 대화법을 익힙니다. |
일터에서 감정 표현하기 | 비즈니스 관계를 해치지 않으면서 자신의 감정을 솔직하고 건강하게 전달하는 기술을 배웁니다. |
진심을 울려라 Managing Up and down | 상사와 부하 직원 모두의 공감을 이끌어내고 신뢰를 쌓는 상하향 소통 전략을 습득합니다. |
질문이 성공을 부른다 | 정답을 강요하기보다 사고를 확장하고 스스로 답을 찾게 만드는 질문의 힘을 학습합니다. |
미래사회의 핵심 비전 : 다양함 | 서로 다른 배경과 가치관을 존중하고 이를 조직의 경쟁력으로 승화시키는 포용력을 기릅니다. |
비대면 업무에서 소속감을 키우는 방법 | 물리적 거리를 극복하고 온라인 환경에서도 결속력과 연결감을 유지하는 노하우를 공유합니다. |
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