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이미지 제공: Startaê Team

질문하지 않는 자, 기획은 시작하지도 마라

결국 좋은 질문이 좋은 기획을 만들고, 좋은 기획이 성과를 만듭니다.

대상 및 교육 시간

  • 학습대상

    • 팀의 방향을 설계하고 성과를 만들어내야 하는 리더·관리자

    • 문제의 본질을 짚고 전략적으로 해결해야 하는 기획·전략 담당자

    • 아이디어를 실행 가능한 전략과 성과로 연결해야 하는 PM·마케터·기획자

    • 자신의 업무 완성도를 높이고 싶은 모든 실무자


  • 교육 시간

    • 3시간



학습 목표 및 기대효과

1. 문서에만 머무르는 기획이 아니라, 흐름을 바꾸는 기획을 할 수 있다.

2. 질문을 통해 문제의 본질과 핵심 과제를 찾아낼 수 있다.

3. 기획의 전 과정을 질문으로 점검하고, 완성도를 높일 수 있다.

4. 비(非)기획자라도 질문 중심 사고를 적용해 업무를 더 효과적으로 설계할 수 있다.



학습내용


주제
학습내용
질문 못 하면,
평생 '시키는 기획'만 한다

수동적인 업무 태도에서 벗어나, 질문을 통해 기획의 의도와 목적을 스스로 정의하는 주도적 기획자로 거듭납니다.

기획안이 망하는 진짜 이유,
질문이 없어서다

논리적 허점을 메우고 설득력을 높이기 위해 기획 단계에서 반드시 스스로 던져야 할 필수 질문들을 확인합니다.

고객을 잘못 짚으면,
아무리 열심히 해도 꽝이다

기획의 방향성을 결정하는 타겟 설정의 중요성을 인식하고, 엉뚱한 대상을 향한 자원 낭비를 방지합니다.

겉으로 말하는 건 가짜,
진짜 니즈는 따로 있다

고객의 표면적인 요구 뒤에 숨겨진 본질적인 결핍과 욕망을 파헤치는 인사이트 도출법을 학습합니다.

아이디어? 대부분은 쓸모없다

단순한 발상을 넘어 실제 시장에서 작동하고 성과로 연결될 수 있는 '유효한 아이디어'를 선별하는 기준을 배웁니다.

고객을 움직이지 못하면
기획은 죽는다

고객의 심리적 기제를 이해하고, 실제 구매나 행동 변화를 이끌어내는 강력한 트리거 설계법을 익힙니다.

런칭 전에 이 질문 안 하면,
무조건 사고 난다

실행 단계에서 발생할 수 있는 리스크를 사전에 점검하고 치명적인 실수를 방지하는 최종 검증 질문을 수행합니다.

성과 없는 기획?
질문 한 줄로 걸러라

투입 대비 효용을 극대화하기 위해, 기획의 성과 가능성을 냉정하게 판단하는 필터링 기술을 습득합니다.


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