주제

학습내용

왜 조직문화인가?

조직의 지속 가능한 성장과 경쟁력 확보를 위한 조직문화의 본질적 가치를 이해합니다.

성공적 조직의 문화는

어떤 특징이 있는가?

높은 성과를 내는 글로벌 기업들의 조직문화 공통점과 핵심 요소를 분석합니다.

조직문화를 만드는

원리 3가지

조직문화가 형성되고 변화하는 핵심 메커니즘인 인식, 행동, 환경의 원리를 학습합니다.

공통의 리추얼(Ritual)을

통해 긍정경험을 만드는 방법

우리 조직만의 반복적인 의례를 통해 소속감을 고취하고 긍정적인 정서를 형성합니다.

명확한 규칙(Rule)을 통해 예측가능성을 높이는 방법

일하는 방식에 대한 명시적 기준을 수립하여 업무의 효율성과 심리적 안정감을 확보합니다.

소통 루틴(Routine)을 통해 애자일 하게 일하는 방법

정기적인 공유와 피드백 체계를 구축하여 변화에 유연하고 빠르게 대응하는 문화를 만듭니다.

수평적 라운드 테이블(Round table)을 통해 참여와 실행력을 높이는 방법

직급에 상관없이 자유롭게 의견을 나누는 구조를 통해 구성원의 주도적 참여를 이끌어냅니다.

경험과 성찰(Reflection)을 통해 구성원과 조직의 성장을 돕는 방법

업무 과정에 대한 주기적인 회고를 통해 실패와 성공에서 배우는 학습 문화를 구축합니다.

새로운 조직문화 변화를 성공으로 이끄는 방법

조직 내 변화에 대한 저항을 관리하고 새로운 문화가 안착하기 위한 단계별 전략을 학습합니다.

행동변화를 효과적으로 이끌기 위한 환경을 만드는 방법

개인의 의지에만 의존하지 않고 자연스러운 변화를 유도하는 시스템을 설계합니다.