[리더십 챌린지] 단합은 강요되는 것이 아니라 구축되는 것이다
내가 중요하게 여기는 가치 7개를 담은 나만의 머그잔, 다들 하나씩 만들어 보셨나요? 이번 포스팅에서는 공유 가치에 대해 더욱 자세히 이야기해 보고자 합니다!
1. 리더십은 리더가 추구하는 가치만을 말하는가?
리더십은 단순히 리더가 추구하는 가치만은 아닙니다. 리더십은 구성원이 추구하는 가치이기도 합니다.
리더가 추구하는 가치가 조직에 대한 몰입을 이끌 듯이, 구성원이 추구하는 가치는 자신들의 몰입 정도를 결정합니다. 그들은 자신의 믿음이 통한다고 생각하는 곳에서 훨씬 더 많이 몰입하는 모습을 보이기 때문입니다.
따라서 자신의 가치를 명확하게 추구하는 것은 필수적이지만, 다른 사람의 가치를 이해하고 모든 사람이 공유할 수 있는 가치 사이에 일체감을 형성하는 것 또한 매우 중요합니다.
"가치를 공유하는 것은 생산적이며 진정한 업무 관계를 형성하는 토대이다." - [리더십 챌린지] 中
2. 공유 가치의 중요성
공유 가치는 업무 태도와 몰입도에서 매우 중요하고도 긍정적인 차이를 만듭니다. 수백 개 조직을 대상으로 실시한 연구 결과는 공유 가치가 동기 부여의 상승과 개인적으로 강렬한 성공 의욕을 높여준다는 사실을 입증해 주었습니다.
공유 가치가 가져오는 긍정적 효과:
자부심 부여 및 회사에 대한 충성도 제고
퇴직률 감소
팀워크 증진
직무 스트레스와 긴장감 완화
🍯 꿀팁 HONEY TIP
조직이 지향하는 명확한 가치와 일체감을 확인하고 싶을 때, 정기적으로 조직에 대한 설문 조사를 실시해 보세요!
이러한 방법은 조직에 대한 몰입된 마음을 새롭게 할 뿐 아니라, 계속적으로 변하는 조직의 구성 요소(예: 다양성, 접근성, 지속 가능성 등)와 가장 관련이 있는 가치를 함께 논의하고 명확하게 하고, 수정하고, 다시 전념할 수 있게 합니다!
3. 강요된? X 구축된 O 공유 가치!
리더들이 공유 가치에 대한 공감대를 추구할 때, 구성원은 좀 더 긍정적이고 생산적으로 바뀝니다. 리더는 단합을 요구할 수 없습니다. 그 대신 그 과정에 사람들을 참여시켜 당신이 그들의 관점에 진정적으로 관심을 기울인다는 것을 느끼게 해야 합니다. 구성원들이 그들의 아이디어와 열망을 숨김없이 공유하면, 그들은 당신이 공감대를 찾는 데 관심을 기울이는 건설적인 리더라고 생각하게 됩니다.
"리더가 생각하는 방식을 조직 구성원들이 억지로 받아들이게 할 수 없다. 그 대신 공통된 가치를 창출하는 과정에 구성원을 더욱 적극적으로 참여시켜야 한다." - 찰스 로(Charles Law) - [리더십 챌린지] 中
오너십의 기하급수적 증가: 리더가 다양한 구성원을 가치 개발 과정에 적극적으로 참여시킬 때, 가치에 대한 오너십은 기하급수적으로 증가합니다. 공유 가치는 경청과 인식, 공감대 형성과 갈등 해결의 결과로 생겨납니다. 구성원이 가치에 동의하게 되기까지 그들은 이 과정에 반드시 참여해야 합니다. 단합은 강요되는 것이 아닌 구축되는 것이기 때문입니다.