팀 성장, 어떻게 '시너지'를 창출할까요?
우리는 매번 '팀 성장'과 관련된 인사이트를 읽고 있지만, 여전히 팀 성장을 어떻게 해야할지 모릅니다. 팀 성장은 어느 조직에서나 중요한 숙제이지만, 오로지 리더의 감에 의존할 때도 많습니다.
오늘은 팀 성장 방법과 시너지를 창출하는 법에 대해서 생각을 나눕니다.
성과를 내는 팀은 무엇이 다를까?
성과를 내는 팀에는 공통점이 있습니다. 바로 기술, 시장 변화 및 고객 요구 다양화에 따라 조직의 민첩한 대응 및 실행 역량 강화를 위해 팀 차원의 혁신 추구와 구성원 협력은 공동의 목표 달성에 중요해지고 있습니다.
PSI컨설팅은 이를 위해서 여러 프로그램을 운영 중에 있습니다.
팀 성장 워크숍
팀 성장 워크숍은 팀원 간 상호이해를 기반으로 하고 있습니다. 학습 목적은 다음 아래와 같습니다.
팀 방향성을 명확히 하고자 할 때
팀과 팀원 간의 상호 이해를 높이고자 할 때
팀 문화 정립을 위한 그라은두 롤을 설정할 때
성과를 내는 팀 문화 만들기
성과를 내는 팀 문화 만들기는 팀 효과성 진단(TPI)를 통해서 각 팀의 목표 지향성, 업무 프로세스, 소통, 협력, 문제 해결 및 혁신 등의 현황을 파악, 개선을 통해 팀 몰입 및 성과를 강화합니다. 학습 목적은 다음 아래와 같습니다.
팀 성과를 촉진하거나 저해하는 요소를 발견할 때
팀 문제 진단 및 원인 분석을 통한 해결 방안을 도출할 때
팀 변화를 선정 또는 실행하고자 할 때
팀 시너지 창출하기
팀 시너지 창출하기는 각 팀이 공통된 목표를 위해서 개선 목표를 세우고 긴밀한 소통과 협력을 통해 시너지를 발휘하고 있습니다. 학습 목적은 다음 아래와 같습니다.
팀 시너지의 중요성 인식이 요구 될 때
팀 시너지 창출을 위한 소통, 협력 활성화가 필요할 때
팀 시너지 실천 행동을 강화, 지속하고 싶을 때
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