목표를 높게 세우세요.
새로운 마음가짐, 다양한 관점의 인정, 추측의 배제와 긍정적인 재구성이라는 이전의 5가지의 방법을 통해 리더는 그의 사업, 직원, 공동체와 마지막으로 세계에 큰 영향을 미치기 위한 지적, 감정적인 준비가 되었습니다. 앞으로 소개해드릴 5가지의 행동지침은 정신적인 준비를 통해 영향력 있는 리더십을 당신에게 제공해줄 것입니다.
영향력리더십 #6. 주체적인 리더가 되세요.
리더십은 조직이 아닌, 당신에 의해 만들어진 유형의 에너지입니다. 당신은 자기 자신을 위하여 일하는 자유로운 사람이라는 것을 인지해야 합니다. 당신은 걸어다니는 본인의 광고 브로셔이고, 자체적인 브랜드입니다. 당신의 생각과 태도, 행동은 "당신이 어떤 사람이고, 무엇에 관한 사람인지, 무엇에 기여하는지, 얼마나 개방 적이고 어느 정도 투자할 의지가 있는지"를 대표하고, 광고합니다. 정신력을 기르고, 내외적으로 자신을 보살피며 신중하게 행복을 쌓기 바랍니다. 당신을 둘러싸고 있는 것들과 당신의 표면, 생각과 존재에 대하여 영향을 줄 수 있는 것들에 관하여서는 더더욱 특별히 신경을 써야 합니다.
영향력리더십 #7. 정신력을 기르세요.
정신력을 기르면 더이상 직위, 권위 또는 학력에 의존하지 않아도 됩니다. 당신은 회복력, 이해심, 융통성이 있고 수용하고 배우려는 배우려는 자세를 길러야 합니다. 정신력은 영향력이 있는 리더로서 대치, 불확실성, 두려움, 부정성, 거절, 조롱 등을 이끌 때 필요합니다. 캠벨수프의 CEO인 Doug Conant 는 그의 복구 계획의 일부분인 농축된 수프를 되살리는 것을 선언했을 때 내외부적으로 매우 심한 조롱을 받았습니다. 하지만 캠벨수프는 Conant의 덕으로 회복이 되었습니다. 용감한 해 결책은 하나뿐이었고, 그의 것이었습니다.
영향력리더십 #8. 능동적으로 반응하세요.
리더들은 항상 리더로서 생각하고 행동하고 실시할 준비가 되어 있어야 합니다. 사람들은 항상 당신을 지켜보고있습니다. 도전에 이성적이기보다 감정적으로 반응한다면, 곧 모든 사람들은 그와 같은 식으로 반응할 것입니다. 수동적인 반응은 준비가 되지 않았다는 것을 보여줍니다. 복잡하고 불확실한 세계에서 준비되지 않은 리더는 마치 다음 조직의 다음 이슈가 성냥에 활활 타오르길 바라는 마른 불쏘시개 같은 것입니다. 반대로, 어려운 도전을 만났을 때의 계획된 반응은 팀에 자신감을 불어넣어 줄 것입니다. 비언어적 메시지는 어려운 상황에도 동무을 주는 믿을만한 보험과 같지요. 이렇게 함으로써 당신은 혼란을 진정시킬수 있습니다. 당신이 '팀의 잣대'(Team Whisperer)가 되니까요.
영향력리더십 #9. 사회적 가치의 "큰 야망"을 포용하세요.
큰 야망은 더 많이 제공하고, 만드려는 불타는 야망입니다. 생산적이고 유용하고 다른 사람들을 향상시키는데 중점을 둔 열망입니다. 그것은 진정한 리더십을 보여주는 성과를 남기려는 서비스차원에서의 야망입니다. 큰 꿈을 가진 리더들은 단지 경제적인 가치뿐만이 아닌, 가장 중요하다고도 할 수 있는 팀원, 고객, 공동체와 사회의 사기를 드높이는 사회적인 가치를 더하는 방향으로도 이끌수 있습니다. 스타벅스의 하워드 슐츠 Howard Schultz는 단지 사람들이 커피를 마시는 방식을 바꾸려고 하지 않았습니다. 그는 차별화의 야망이 있었고, 현재 그는 비즈니스 세계에서 성공적으로 사회적인 변화를 가져온 사람들 중 하나가 되었습니다.
영향력리더십 #10. 높은 목표를 정하고 추구하세요.
높은 목표는 당신의 리더십 영향을 크게 하고 가속화시킬 것입니다. 혼란의 시기에 당신의 닻이 되겠지요. 당신의 불안정하고, 불확실하고, 불명확한 리더십의 세계에서 그것은 당신의 트루노스(뇌의 정보처리)와 주요한 해결책이 될 것입니다. 더 높은 목표를 찾아 정의하고 분명히 해야합니다. 더 높은 목표를 찾아 추구할 때에, 리더들은 성공하기 위한 새로운 활기와 능력을 얻을수 있습니다. 당신이 누구이고, 왜 리더가 되었는지에 대한 확신이 있다면, 영향력에 대한 활기, 열정과 만족할 줄 모르는 투지는 자연스럽게 따라올 것입니다. Whole Foods의 높은 목표는 사람, 고객, 팀원들과 심지어는 우주의 건강, 행복과 치유를 돕는 것입니다. 이와 같은 높은 목표는 대부분의 식품업체들이 상상하게도 못할 영향을 전세계에 미치게 되었습니다.
이 10가지 행동지침은 고정된 모델을 보여주고 있지는 않지만, 당신이 배우는 것이 무엇이고, 어떠한 노력을 하는지에 기반하여 모양이 잡히는 융통성 있는 모델입니다. 하지만 그 무엇보다도 당신이 이미 지니고 있는 본질, 인풋, 창의성, 지식, 열정 등이 당신을 영향력 있는 리더로 만들어줄 것입니다!