혹시 내가 관리하는 사람들이 현재 함께 일하고 있는 동료들에 대해서 어떤 감정을 갖고 있는지 생각해본적 있나요? 조직의 자산이 되는 훌륭한 팀 구성원을 잘 고용했다고 서로 생각하고 있을까요?
탁월한 직장이라는 명성이 자자한 조직의 경우, 뛰어난 인재가 면접을 보러 올 가능성이 높습니다. 또 이런 사람을 고용하는 조직이라는 이름이 나면 평범하거나 능력이 떨어지는 지원자를 채용하지 않아도 됩니다.
여느 최고의 조직이 그러하듯 적당하지 않은 지원자에게 일자리를 주느니, 조금이라도 더 인내심을 가지고 기다리면서 채용 공고를 다시 내면 된다고 생각하는 것입니다.
최고의 조직에서는 여러 직급들이 신규사원 면접에 참여가 가능합니다. 그리고 대부분의 사람들은 서류상으로서 그리고 팀 구성원으로서 지원자가 적당한 사람인지에 대한 의견을 내놓게 됩니다.
최고의 조직을 구분하는 다른 특징으로는 이러한 채용상에서 벌어지는 과정과 직원 오리엔테이션들을 중요하게 여긴다는 점입니다.
이런 조직은 조직에서 찾는 인재를 찾는 데 귀중한 시간과 돈이 든 다는 것을 잘 알고 있습니다. 따라서 이들은 직원과 조직 양쪽의 성공과 성장을 위해 할 수 있는 모든 것을 하고자 합니다. 그 결과 최고의 조직은 조직 내 적재적소에 신중히 직원을 배치하는 데 훨씬 뛰어나게 되 는 것이지요.
최고의 조직은 자질이 우수하고 훈련이 잘 된 사람을 관리직에 승진시킨다는 점에서 상당한 차이를 보입니다. 관리자 한 사람이 탁월한 직장을 만드는 데 중요한 역할을 한다면, 그 사람은 리더로서 알맞은 행동을 한다고 볼 수 있습니다.
적합한 리더를 선별하는 일은 조직의 성공에 있어 매우 중요합니다. 직원이 퇴근을 하면서 "난 내 일이 참 좋아"라고 말을 하느냐, 아니면 "이 돈을 받으면서 이런 거지 같은 일을 하느니, 참고 못 견디겠어" 라고 말을 하느냐는 그 직원과 직속 상사와의 관계에 달려있을 것입니다.
직원에게 훌륭한 리더와 함께 일할 수 있게 해준다면 최고의 조직으로 평가될 가능성이 상당히 높아집니다 : )