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개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

창조적 사고기법

주요 학습대상
전 직원
권장 교육시간
16시간
공공부문 활용사례
농촌진흥청, 중앙교육연수원, 지방행정연수원, 한국자산관리공사, 한국도로공사인력개발원, 한국공항공사항공기술훈련원, 한국전력공사중앙교육원, 인천국제공항공사, 한국조폐공사, 국민체육진흥공단, 전문건설공제조합, 서울산업통상진흥원, 한국국제협력단, 부평구청 외 다수
민간부문 활용사례
CJ인재개발원, LG전자, 삼성전자, 삼성카드, 신세계 인재개발원, 현대산업개발, 에쓰오일, 롯데백화점, 나이키코리아, 외 다수
목표
  • 논쟁이나 비판적 사고에서 벗어나 다양성을 이끌어내는 사고기법 습득
  • 창의적 협력, 열린 혁신 및 소통 풍토를 활성화하는 조직, 팀 만들기
  • 일시적 창의 학습이 아닌 창조적 사고 습관화를 위한 두뇌 메커니즘 혁신상
  • 창조적 통찰력을 발휘하는 사고력 개발
특징
  • 창조적 사고의 세계적 권위자인 De Bono 박사가 창안한 프로그램
  • 6 SIGMA, 4세대 R&D 혁신사고, 회의, 토론, 사업기획, 의사결정, 문제해결의 실제적 변화 기능

주제 학습내용
가치 창조와 창의성
  • Paradigm Shift
  • Competition&Surpetition
  • 전통적 사고와 창의적 사고
여섯 색깔 모자 사고 기법의 개요
  • 여섯 색깔 모자 사고기법의 개념
  • 여섯 색깔 모자 사고기법의 연습
주제 학습내용
여섯 색깔 모자 사고 기법의 개발
  • 하얀모자 : 정보, 데이터
  • 초록모자 : 아이디어, 대안
  • 빨간모자 : 느낌, 직관
  • 노란모자 : 이점, 이익
  • 검은모자 : 리스크, 주의
  • 파란모자 : 결론, 계획
여섯 색깔 모자 사고 기법의 적용
  • 상황에 따른 사용법
  • 체계적인 사용법
    • 모자 사용순서 결정
    • 특정 상황에서의 모자 사용 순서
  • 현업 적용계획 수립
    • 조직, 팀, 개인 적용 방안

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