스마트워크 스킬

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워크스킬 에센셜

제대로 인정받는 업무 수행 노하우
스마트워크 스킬

과정목표
  • 고성과자의 공통적 업무 처리 프로세스 이해
  • 업무 수명부터 완료 보고까지 사례 연구를 기반한 단계별 학습
  • 최신 Smart Tool 및 스킬 체득을 통한 업무 효율 극대화
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
스마트인재가 되는 길
Special person, Special way
  • ㆍThink Smart Work Better
  • ㆍ일을 하기 위해서가 아니라 성과를 올리기 위해 일하라
  • ㆍLow Performer의 특징 (Case Study)
  • ㆍ고성과 인재의 업무 실행 습관
강의
Case Study
2H
업무 컨셉 명확화
Make a Clear Concept
  • ㆍ일의 맥을 바라보라 (6W3H Framework)
  • ㆍ시작이 결론을 말한다
  •  -지시/수명 커뮤니케이션 오류 원인
  •  -Why to do의 명확성
강의
실습
토론
4H
업무계획 수립하기
Analyze a Plan
  • ㆍ공략할 대상을 명확히 정하라 (What to get)
  • -성과 목표 설정의 3단계
  • ㆍ일의 시작과 끝을 설계하라 (WBS)
  • ㆍ잠재 문제를 대비하라 (Risk Management)
  • ㆍ전체를 바라보고 통합 관리하라 (Gantt Chart)
강의
실습
토론
5H
업무 추진하기
Responsibly Complete a Task
  • ㆍ자신을 경영하라
  • ㆍ업무 우선순위 (IU Matrix)와
  •  효율적 시간 활용 (ERRC)
  • ㆍ업무 협업이 필요하다 (이해관계자 파악 및 대응)
강의
실습
토론
3H
성과 분석하고 보고하기
Track Improvements
  • ㆍ업무 성과를 확인하라
  • ㆍ피드백을 받아라
  • ㆍ효과적으로 보고하라
강의
실습
토론
2H

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