High Performance 팀을 만드는 리더십 에센스

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[R] Role & Accountability

고성과 조직을 이끄는 리더가 되고 싶다면?
High Performance 팀을 만드는 리더십 에센스
과정 목표
  • High Performance 팀이 되기 위해 팀장에게 요구되는 역할 인식
  • 팀장에게 요구되는 3대 관리 (조직관리/사람관리/업무관리)의 가장 중요한 역량 강화
  • 팀의 성과를 지속적으로 유지, 성장 시키는 방법 학습
  • #갈등관리 #동기부여 #비전제시 #성과관리 #코칭 #팀웍형성 #효과적피드백
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
[조직관리]
팀 방향 제시
  • • 변화의 Trend Reader
  • - 퀴즈로 푸는 최근 리더십 이슈 및 리더의 고민
  • • 팀 발달을 이끄는 Developer & Vision Maker
  • - 팀 발달단계에 따른 팀 문제 해결
  • - 팀의 감성적인 비전과 미션 만들기
퀴즈 / 동영상 / 토의 4h
[사람관리]
팀 열정 고취
  • • 구성원의 육성 방향 점검
  • - 역량과 의욕에 따른 전략적 육성 방향 설정
  • • 리더의 영향력 강화 방법
  • - 구성원들은 왜 리더를 따르고 있을까?
  • - 리더가 지닌 영향력의 실체 점검, 강화 방법 점검
  • • 몰입을 이끌어 내는 Motivation
  • - 무엇이 구성원들을 몰입하게 만드는가?
  • - 구성원들의 세대 특성에 알맞은 동기유발 전략
진단 / 동영상 / 실습 4h
[업무관리]
팀 성과 촉진
  • • 팀 성과관리 프로세스 운영 역량 강화
  • - 성과관리가 아니라 성과경영을 하라
  • - 목표 설정 → 중간점검 (코칭) → 평가 (피드백)
  • • 업무 추진 방법의 Level Up
  • - 리더의 일상관리 (지시 / 보고 / 회의) 역량 강화
  • - 최고의 성과를 창출하는 조직 만들기
강의 / 실습 / 동영상 4h
고성과 팀 지속
  • • 성과를 지속 창출하는 Best Practitioner
  • - 조직의 성과를 저해하는 8가지 장애요인 확인
  • • 고성과를 지속하는 조직 체계 구축하기
  • - 지속 성장을 지원하는 리더의 액션플랜 수립
실습 / 액션플랜 4h

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